종합적인 위험 부담 완화
대상 학습 콘텐츠를 제공하고 기술 역량을 평가하여 위험 부담을 줄이는 동시에 컴플라이언스 여부를 확인합니다.
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조직의 목표 및 인재 이니셔티브를 직원들에게 연결합니다.
대상 학습 콘텐츠를 제공하고 기술 역량을 평가하여 위험 부담을 줄이는 동시에 컴플라이언스 여부를 확인합니다.
머신 러닝과 AI 기반 인사이트를 활용하여 모든 직원에게 올바른 학습 콘텐츠를 추천하고 이는 소비자 등급 플랫폼을 통해 제공됩니다.
모든 트레이닝 이니셔티브는 특별하게 구성되어 있기 때문에 수치를 확인하고 직원의 교육을 개선시킬 수 있는 방법을 찾는 것에 도움이 되는 맞춤형 보고서를 만들 수 있습니다.
데이터시트
Cornerstone 스킬 그래프 기술 데이터시트
Cornerstone Skills Graph는 스킬을 중심으로 인재 전략을 구성하는 가장 좋은 방법입니다. 어떤 Cornerstone 제품을 보유하고 있든 2억 5000만 개 역할에 걸쳐 51,000개 이상의 스킬로 구성된 지능형 온톨로지를 사용하여 인력을 개선할 수 있습니다. 각 직원 프로필의 핵심 요소입니다.
영상
Cornerstone Talent Experience Platform
Cornerstone Talent Experience Platform은 동급 최고의 학습 콘텐츠와 성장 중심의 인재 역량, 강력한 AI를 결합한 총체적이고 포괄적인 인재 개발 경험을 제공하여, 참여, 성장, 트랜스포메이션을 선도하는 인재 리더를 만들어줍니다.
고객 이야기
스킬 개발의 주요 변화: 르노 그룹(Renault Group) 고객 사례
21세기의 주요 경제 및 환경 문제를 직면하고 있는 기업 및 직원이라면 새로운 스킬을 빠르게 익혀야 합니다. 스킬을 습득하는 것이 생소한 일은 아니지만, 지금처럼 급격하고 막대한 규모를 필요로 했던 적은 없었습니다. 기업들은 이러한 문제를 해결할 방안을 찾기 위해 혁신 경쟁을 벌이고 있는데, 이 과정에서 학습 기술 툴이 중심 역할을 합니다. 르노 그룹(Renault Group)의 학습 및 개발 부사장인 Patrick Benammar 는 학습 기술 컨퍼런스에서 스킬 혁신에 대한 비전을 제시했습니다. 그는 교육 관리자에게 영향을 주는 세 가지의 지표, 세 가지의 기술적 이점, 세 가지의 변화에 대해 알아보았습니다.
고객 이야기
성과 지렛대로서의 학습 문화: Sopra Steria 및 Axens 사례 연구
20세기 산업 모델은 현재와 미래의 직원들에게 대규모로 가르쳐야 하는 비교적 안정적인 기술 집합을 기반으로 했습니다. 그래서 가능한 오래 쓸 수 있는 도구가 만들어졌고, 이로 인해 스킬은 점점 뒤쳐지기 시작했습니다. 직원을 교육할수록 회사의 생산력이 높아지던 시기였습니다. 그러나 오늘날의 기술, 실무 및 기대치는 노동의 분화에 따라 급속히 변화하고 있습니다. 이제 학습은 항상 회사 내부에서 모든 수준으로 이루어져야 합니다. Cornerstone은 서로 다른 두 산업에 종사하는 두 사람 Jean-Charles Noirot (서비스 기업 Sopra Steria ), Sirikit Beri (제조기업 Axens )와 함께 이와 같은 변화에 대해 이야기해 보았습니다.